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公司积极应对市场变化 研究降本增效对策
时间:2008年11月20日   作者:佚名  点击次数:次 【字体: 】

由于中国铁矿石进口需求放缓等多方因素,国际干散货市场并未如预期在今年四季度的传统旺季迎来反弹。象征航运景气度的波罗的海综合运费指数(bdi)大幅下挫,1028982点,跌破1000点大关,较今年520高位11793点回落91.7%,也是连续第17个交易日下跌,更创200288以来新低。航运业人士指出,明年运力会继续过剩,而宏观经济疲软会降低需求,2009年国际干散货运输市场形势存在很大变数。

为了能更好地了解国际国内市场的变化,公司牟陵董事长、葛依东总经理等一行到上海拜访了东方物流、cpm、长航凤凰、中海集团等单位领导,他们都表示目前由于金融危机引发的全球大宗商品迅速下滑等原因,国际国内市场都出现了休克性下滑,预测未来市场不确定因素增多,航运业要提早做好“过冬”的准备。

江海集团1028日下午召开了市场形势分析应对会议,会上,葛依东总经理汇报了去上海调研了解到的重要信息。葛依东总经理指出,针对目前对于市场下一步走势的不确定,他号召大家要学会当“隐形冠军”,基本工作从三个方面入手:首先要从优化成本入手,发扬南远的成本优势,让同行的上限成为我们的下限,同时使用成本要树立投资概念;二是做好船队运行规模的判断和控制,合理调配停、调、拆、租船,调整运力运行;三是要坚持要为项目经济的物流供应服务,在薄利多销的基础上扩张市场占有率,迅速有效的提高决策质量。

牟陵董事长指出目前航运市场的急剧下滑是史无前例的,我们必须振奋精神,变压力为动力,变挑战为机遇,积极应对市场,寻找对策,采取有效措施,渡过市场低谷,为未来发展做好充足准备。他明确要求南京远洋要一手抓好市场经营,坚定不移地推进上海战略,服务于大客户,另一手按照创新管理原则进行内部改革,划小核算责任到人,优化减少成本开支。

会后,公司召开部门负责人参加的会议,研究压费用、降成本对策,坚决执行董事会提出的相关要求。

 

作者:小林

来源:总经办

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