7月11日上午,公司召开了上半年经济分析会,重点总结2009年上半年尤其是6月份的经营管理情况。董事长牟陵、董事许阳华等董事会人员、总经理徐传光、副总经理邵楚强、夏振明和总经理助理陈祥旺及公司各职能部门负责人出席了会议。
公司财务部、航运部、海监室、双标办、船技部、人事部分别总结了上半年各部门的生产经营和管理情况,夏振明副总和陈祥旺总助等进行了补充发言。徐传光总经理则从总体出发,分析了公司上半年的经营情况,并对下半年的工作进行了有针对性的部署。
针对公司上半年生产经营情况,董事会相关人员分别发言,提出了各自的良好建议。他们希望公司进一步研究市场形势,分析取得的经营管理经验和教训,进一步抓好企业的生产经营。
最后,牟陵董事长发表重要讲话。牟董事长对公司上半年特别是6月份取得的经营业绩给予了肯定。他说公司上半年战略执行情况总体较好,新加坡黄砂运输项目顺利开展;调整了负债结构,购进了一条5.5万吨的新船;同时,内部改革取得了一定成效。牟董事长指出了公司当前还存在的一些问题,要求公司加强对外部市场的把握,更加全面地开展改革,明确自身定位。牟董事长针对公司下阶段的工作,专门进行了部署。他要求公司做好经营战略的调整,继续调整负债结构,根据条件的成熟情况,全面进行内部改革,汰弱留强,不断提高公司的可持续发展能力,更好地推动南京远洋的发展。