9月20日下午，公司船技部全体人员召开了关于“船舶修理总结及机务日常管理要求”的管理研讨会，公司总经理徐传光、总助陈祥旺和其它管理部门负责人刘兆波、张卫华、尹德章和王小林等应邀参加了本次会议。
会上各位机务主管就当前船舶修理过程中的各个环节各抒己见，发表了看法。奚海洋经理和陈满清主管作为资深机务管理人员毫无保留地分享了自己在修船过程中的经验。大家再次明确了“管好船先管好人”的理念，要求机务主管必须熟悉所管船舶，在访船过程中尽量多与船员交流沟通。
dp刘兆波和海监室张卫华主任就安全管理、培训要求提出了自己的看法，人事部尹德章经理就当前公司使用船员的实际情况和船员考核、激励体制等进行了表述。
陈祥旺总助分享了自己的管理经验，他还在相关细节上对大家提出了更高的要求。
最后，徐传光总经理对船技部今年船舶大修工作给予了充分肯定。徐总要求，必须要充分保证和维持公司的安全现状，严格控制修船天数、修理费用，加强工作责任心，才能保证公司的持续稳定发展。他对船技部的工作和讨论进行了评价，对本次会议讨论中提出的22个问题作了明确答复。
会上，徐总还向大家介绍了公司近期的经营现状和发展战略。在当前航运市场持续低位徘徊的情况下，公司积极迎接市场挑战，收集与航运有关的市场和国家支持航运发展的各种政策，加强与国家开发银行、进出口银行等政策性银行的沟通，探讨银企合作的可行性，取得了这些国家政策性银行对公司的支持。徐总表示，在今后的发展中，公司将把握机遇，利用企内和企外资金，不断更新船队结构，迎接未来的航运市场新发展。
