为推进船员薪酬改革，储备优秀管理人才，加强船员队伍建设，使船员的薪酬更趋于合理化，体现优质优价的管理理念，从而打造一支思想可靠、技术过硬的船员队伍，公司于近期制定了操作级及以上船员的考核办法。
在该考核办法中，公司将根据船员的努力程度和工作表现的优劣等，给予相应的待遇、晋升以及转入岸基地从事管理工作的机会，从而体现有作为、有贡献就有待遇的理念，大力表彰先进，打击歪风邪气，努力营造风清、气顺、劲足的工作环境，从而为公司的转型式发展和跨越式发展打下良好的基础。
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