4月23～24日，2011年船岸员工培训交流会在南京六合举行，在家公休的船长、轮机长、大副、大管轮等高级船员和公司领导、各部门负责人、主管等近100人参加了本次会议。
会上，公司人事部组织了多场内容丰富的培训，主要包括：新船管理要求、船舶技术状况介绍、ism规则和公司安全管理体系介绍、海务管理、港口国检查和防污染管理经验与教训、商务和劳资管理等，通过培训，进一步提高了船员们的船舶管理能力和业务素质。期间，公司还专门邀请了企业管理方面的老师，开展了一次团队执行力培训，有效地增强了大家的团队意识，提高了执行力。
24日下午，全体与会人员开展了交流活动。与会的船员们分别作了自我介绍，许多船员结合自身的实际工作情况，针对当前公司的船舶运营和管理，提出了许多良好的意见和建议，以帮助公司提升船舶管理水平，更好地推动企业发展。针对大家的发言，公司岸基地各职能部门负责人和公司领导分别进行了答复。
最后，公司徐传光总经理作了总结发言。他对相关问题和建议作了进一步说明，要求各部门予以贯彻执行。同时，徐总介绍了近期公司发展和船队结构调整的相关情况，并号召全体船员凝心聚力，共同营造风清、气顺、劲足的工作环境，形成健康的团队意识，齐心协力打造一支优秀的船员队伍，推动南京远洋的转型式发展和跨越式发展。
